アフター デジタル と は。 デジタルが実世界を呑み込む「アフターデジタル」とは [藤井保文]

【要約】アフターデジタル時代に勝つためのポイントまとめ|ゼロイチ

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このようなアフターデジタル的な考え方が普及する中国では、すでに既存のビジネスモデルが変化し始めているようです。

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アフターデジタルな中国企業から学ぶDX──オンラインの世界がオフラインを包含するOMOとは? | Biz/Zine(ビズジン)

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アフターデジタルを捉えないと生き残れない• 李開復の最新の著書「AI Superpowers」では、溶け合って融合した世界のことを指してOnline-Merge-Offlineと呼んでいますが、2017年9月頃に言い始めたときは、先端企業はこのOMOの観点を持ってビジネスを組み立てている、という観点で書かれており、日本に強く必要だと思われるこの観点を指して、ビービットでは当時彼が使っていたOnline Merges with Offlineというフレーズを引用しています。 アフターデジタルとビフォアデジタル ビフォアデジタルの認識• この言葉は、今後DXを進めていく上でとても大事なキーワードになります。 そんなお客様が、駿河屋で買い物するだけでなく、価値の高いグッズを売りにきてくれます。

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アフターデジタル2 UXと自由|日経BPブックナビ【公式サイト】

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そこはリアルで見てもすごさが分かりにくい。 消費者のあらゆる行動が、オンラインデータになって、個人のIDとして結びつくのです。 とにかくこの 行動データをプロダクトとの改善に使い、それを最も高速で改善できた企業が勝つのです。

「アフターデジタル」で努力が報われる社会を:日経ビジネス電子版

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データを押さえてカーライフ・インフラになるというのです。 オンラインもオフラインも融合させ、ユーザー体験を重視して事業戦略を考える必要のあるアフターデジタルの時代においては、それぞれのチャネルの強みを生かして顧客との接点を作っていかなければいけません。

デジタルが実世界を呑み込む「アフターデジタル」とは [藤井保文]

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彼らの取り組みは「店舗」を考える上で、ひとつの究極の姿なのではないかと実感しました。 中国の深圳市です。 セミナーがオンライン化し、みなさんの働きかたにも少なからず、リモートワークのような IT化の波が届き、食事や移動についても変化があったのではないでしょうか。

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中国のキャッシュレス決済がよくわかる「アフターデジタル」藤井保文、尾原和啓の書評・要約・感想

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一方の日本では、現状ではそこまで人々のペインが深くない。

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「モノを売らなくてもいい」マルイの真意とは? アフターデジタル時代の「店舗」のあり方

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金融庁資料に記された「老後資金2000万円」を巡る紛糾が続き、事実を直視し、未来に向けた冷静な議論がしにくい状態に陥っている。 OMOの発想において、無人コンビニはコスト削減の手段なのではなく、さらに良い顧客体験を実現するための手段であり、そのためには データの連携が不可欠というわけだ。 モバイル決済サービスのシェアは約60%。

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