言うことを聞かない部下の指導！営業マンの育成で最も効果的な方法！
ブラックな会社だったり人間関係が悪い会社ですと、そういった風に性格がねじまがってしまう人もいらっしゃいますし。 まったくフォローをしない、血も涙もないような人もいたでしょう。
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ブラックな会社だったり人間関係が悪い会社ですと、そういった風に性格がねじまがってしまう人もいらっしゃいますし。 まったくフォローをしない、血も涙もないような人もいたでしょう。
16どうしても、人は自分の話を聞いて欲しくて喋りすぎ、語りすぎ、になってしまいます。
経営管理の視点からは、いくら仕事ができても「勘違いした部下」は甘やかすべきではないということになります。
へりくだって部下の顔色をうかがうように、と言っているわけではありません。
ナアナアにすると、部下からこの程度は大丈夫だと思われて、舐められてしまいます。
それどころか、より反抗的な態度になっていくことも…。
他の同僚と陰口を言い合う• 言うことを聞くようになる最も効果的な方法は、部下の手に負えない案件を、部下の目の前で契約に持っていくことです。
日々、忙しくしているマネージャーもスーパーマンではありません。 部下のタイプを知る まず把握してもらいたいのが 「部下が仕事をやる上で、引っかかること」です。
あまりに一度に多くの説明をすると、それはそれで理解できなくなる可能性があります。
上司としては、仕事なのだから、部下がやるのは当たり前だろう、という気持ちがあります。
そんな風に苦しみながら見つけたのが、今回ご紹介した4テクニックです。 「はい」と返事したからと言って、すべてを理解した、と考えるのは間違いです。 そうすると押し付けられているという感覚ではなく、目的のために考えていると部下は思うでしょう。
それが「言うことを聞かない」「指示した最低限のことしかしない」という評価になってしまうことがあります。
何もかも「自分でやらなきゃ」と思っていると必ず限界が来ます。
先ほどの誤字脱字で言えば「誤字脱字が無いように注意しよう」ではなく「パソコンで作成したデータを紙にプリントアウトして、赤ペンを持って、校正するともっとスキルが上がる」と伝えましょう。 反抗してくる人には 「君の考えはきちんと理解している」 と日頃の仕事ぶりを評価したうえで 「会社のために協力してくれ」 と頼りにしている事を示す態度が大切です。 さきほど、部下が上司の言うことを聞かないのは、「上司の言うことが気に入らない」からだ、ということを書きました。
9まああまりやりすぎるとパワハラだとか言われて、ことが大事になる可能性もありますので、あまりやりすぎない方がいいですが…。
でもその前に、「なぜ部下が言うことを聞いてくれないのか？」という根本的な原因の追求が必要かなとは思います。
自分だけの責任で仕事を進めるなかで、失敗をしたら、彼らは仕事の難しさを学びます。 期待していることを伝える 部下に対して、「あなたが部下に期待していること」を伝えましょう。
10ちなみに、新人の頃からエベレスト級に高いプライドを持っていた私は、事あるごとに「私はあんたの上司だから！」と言ってくる先輩が大嫌いでした！ 「上司じゃなくてただの先輩でしょ。
比較的大きい会社であれば、色々な部署があると思いますし。
